公司成控部开展2019年度预算员业务能力提升专题培训

6月15日至16日，公司成控部举办了2019年度项目成本过程管控专题培训。公司高管、各项目部经理和成控部预算员参加了此次培训。本此培训旨在提升参训人员预算方面的业务技能，这不仅仅是一场培训，更是一场关于成控工作的思维碰撞。

培训首日，预算部经理王国华和安装经理蔡翔燕两位老师分别为参训人员讲解了内部结算管理方面的知识，期间分享了许多结算方面的经典案例。大家一边学习知识，一边做题实操，理论与实践相结合，真正做到学以致用，参训人员收获颇多。

次日，成控部分管副总蒋可可主要为大家分享了工程签证、索赔方面的内容。强调开源节流是成本管控的核心要义，控制项目成本要从开源、节流两方面入手，做好项目全过程的成本动态管理。本次培训中，董事长在良好的课堂讨论互动氛围下，同大家一齐分享他的工作心得与体会。对于参训人员的职业生涯，都将是珍贵而难得的一堂课。

为期两天的预算员业务能力提升培训圆满结束。学以致用，知行合一，相信本次的学习能让参训人员们在各自的工作岗位有新的突破和成长!

培训现场